企业咨询_管理(lǐ)咨询_广东磐达教育信息科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司

企业家在经营企业过程中(zhōng)的痛点

The pain point of an entrepreneur in the process of running a business

面对各种重要决策，需要做出正确决定。

面对各种问题和顾虑，需要更大格局的建议和评价。

面对各种虚伪和客气，需要更加坦率和真诚的反馈。

面对各种心结和不悦，需要和企业家同窗释放和吐露。

面对各种未知和创新(xīn)，需要和不同行家一起去分(fēn)析探索。

面对各种资源和机会，需要一个强大的圈子来共同发力。

為(wèi)此，你需要一个足智多(duō)谋的军师，一个更强大的智囊团，一个更专业私密的圈层——磐达咨询团队！

磐达咨询产(chǎn)品

绩效经营系统
集团管控
企业将帅营
劳力精(jīng)益
组织发展系统
专项结果付费

磐达企业咨询是你的专属咨询顾问团

為(wèi)了更好地帮助中(zhōng)國(guó)企业家解决上述困惑和企业经营管理(lǐ)中(zhōng)出现的各类问题，提供经验和实际案例，有(yǒu)效解决企业经营中(zhōng)决策人遇到的难题，运用(yòng)群體(tǐ)智慧，帮您多(duō)对一地解决企业经营中(zhōng)的实际问题。

為(wèi)什么要选择磐达咨询

Why did you choose to consult panda

原创模式

磐达李忠老师原创培咨两化模式；帮助企业快速打造将帅团队，各部门長(cháng)可(kě)在2～3个月内平衡提升能(néng)力及绩效价值达30%以上，内耗现象消失，团队凝聚力增强。不会因為(wèi)老师离开而反弹，能(néng)量一劳永逸。
核心价值

1.结果保证企业将帅团队30%以上能(néng)力成長(cháng)
2.团队采取会议绩效述职式验证交付
3.过程作(zuò)业及专案式业绩项目伴随
4.每周一天集训随时解答(dá)实操问题
科(kē)學(xué)规范

1.逻辑思维规范至上
2.组织运作(zuò)同步科(kē)學(xué)梳理(lǐ)及规范
3.一切见标准及签批后执行
4.理(lǐ)论实践同步，以人為(wèi)本
5.将帅能(néng)力权威升级，自我根本為(wèi)上

服務(wù)模式

Service mode

提供方案
咨询顾问根据客户实际情况，运用(yòng)知识和经验，為(wèi)客户提供咨询方案。这也是大多(duō)数咨询服项目与客户约定的主要项目目标。
01
传授知识
在咨询项目实施过程中(zhōng)，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通过程中(zhōng)给客户传递的先进管理(lǐ)理(lǐ)念、管理(lǐ)方法、管理(lǐ)工(gōng)具(jù)等。
02
培养人才
在咨询项目实施过程中(zhōng)，帮助客户管理(lǐ)团队接受管理(lǐ)理(lǐ)念、管理(lǐ)方法、管理(lǐ)方案等，从而提升管理(lǐ)人员的技(jì )能(néng)和素养。
03
改善业绩
咨询项目实施后，因為(wèi)管理(lǐ)咨询项目对客户管理(lǐ)水平等提升效果，直接或简接為(wèi)客户创造价值。
04