學(xué)员感言_培训类案例_客户案例_案例_广东磐达教育信息科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司

运营副总班~赵小(xiǎo)姐

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班、精(jīng)英“筑”基班、HRBP班、薪酬绩效班學(xué)员，负责公(gōng)司全面运营管理(lǐ)。通过这次培训，我的體(tǐ)会是想要得到，首先得有(yǒu)实力。有(yǒu)些人只是一味的想着索取，想着拥有(yǒu)。也有(yǒu)众多(duō)不满足于现状，一直渴求得到更多(duō)认可(kě)，得到更多(duō)回报的人，...

运营副总班~母先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班學(xué)员，负责公(gōng)司全面管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通过近期的培训學(xué)习，本人切实的感觉到自身提高，在此感謝(xiè)李忠老师精(jīng)彩的授课。此次培训學(xué)习，使自己的考虑问题时的逻辑思维，思维格局，专业水平有(yǒu)明显提高，进一步增加學(xué)习的自觉性与坚定性，增加做...

运营副总班~何先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班、精(jīng)英“筑”基班學(xué)员，负责公(gōng)司全面管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通过这次培训，认识到无论公(gōng)司大小(xiǎo)，都需要完善的、全面的规章制度，并使之得到贯彻执行。确保高效、顺畅的运营。每一项的工(gōng)作(zuò)都是非常重要，主要依赖的还是所有(yǒu)员工(gōng)。...

运营副总班~傅先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班學(xué)员，负责分(fēn)公(gōng)司面管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通过这次培训，李老师从人性出发，深入浅出的讲解了如何在企业管理(lǐ)中(zhōng)运用(yòng)人性化管理(lǐ)。讲解的过程中(zhōng)，我认识比较深刻的一点就是：人性化管理(lǐ)必须以制度為(wèi)核心前提。制度——企业管理(lǐ)的基...

运营副总班~杜先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班、精(jīng)英“筑”基班、HRBP班、薪酬绩效班學(xué)员，负责公(gōng)司运营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通过培训，我对老师讲到如何用(yòng)人性化的思维管理(lǐ)方式对员工(gōng)进行管理(lǐ)：一、敬，尊重、友好，最為(wèi)核心；二、安(ān)，让人自谋其安(ān)，追求踏实感，而不是施舍、...

运营副总班~陈先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班學(xué)员，负责企管办(bàn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。李忠老师一直强调“做”和“悟”，作(zuò)為(wèi)高段位的成功，往往都是“做”与“悟”的结晶，仅仅是梦想家你可(kě)能(néng)是每天都能(néng)有(yǒu)美梦催眠，但实干家却是我们在职场进阶的唯一路径，再好的梦想都得“做”才能(néng)实现，...

薪酬绩效班~赵先生

项目类别：薪酬绩效班

我是薪酬绩效班、升职加薪班學(xué)员，负责HR部门管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通过培训，使我清楚地體(tǐ)会到逻辑思维是指将思维内容联结、组织在一起的方式或形式。思维是以概念、范畴為(wèi)工(gōng)具(jù)去反映认识对象的。这些概念和范畴是以某种框架形式存在于人的大脑之中(zhōng)，即思维结构...

薪酬绩效班~马小(xiǎo)姐

项目类别：薪酬绩效班

我是薪酬绩效班學(xué)员，负责HR部门管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。今天的培训开始，首先是每位同學(xué)做了订报一轮的拉练，感觉大家比上一轮更有(yǒu)状态。接着李老师先是检查与改正了所有(yǒu)同學(xué)的作(zuò)业，对我的作(zuò)业中(zhōng)关于绩效薪酬流程管理(lǐ)方面做了简单明了的优化梳理(lǐ)。有(yǒu)对同學(xué)们实际工(gōng)作(zuò)中(zhōng)...

薪酬绩效班~刘先生

项目类别：薪酬绩效班

我是薪酬绩效班、升职加薪班、精(jīng)英“筑”基班學(xué)员，负责HR部管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。通过这次培训，使我懂得在进行绩效是基于公(gōng)司整體(tǐ)的战略规划，通过按阶段设定年度的经营计划，在确定年度的经营计划后，明确年度的预算，计划来确立绩效考评系统，考评系统里包含责任分(fēn)...

运营副总班~熊先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班、精(jīng)英“筑”基班學(xué)员，负责品质(zhì)部管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。经理(lǐ)人新(xīn)入职如何开展工(gōng)作(zuò)，这是我经过國(guó)内大下培训不下100场，听到最直接最具(jù)价值，堪称國(guó)内第一门教父级的适用(yòng)性知识，更是一本职场葵花(huā)宝典。第1天办(bàn)理(lǐ)入职后要跟如何做……1-...